當(dāng)前位置:主頁(yè) > 新聞動(dòng)態(tài) > 公司動(dòng)態(tài) > 財(cái)務(wù)培訓(xùn)強(qiáng)基礎(chǔ) 充電賦能促提升丨春風(fēng)集團(tuán)組織
財(cái)務(wù)培訓(xùn)強(qiáng)基礎(chǔ) 充電賦能促提升丨春風(fēng)集團(tuán)組織
發(fā)表時(shí)間：2024-06-14 14:41
為進(jìn)一步提高行政管理人員財(cái)務(wù)管理水平和應(yīng)用能力，增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，6月12日下午，春風(fēng)集團(tuán)組織開展財(cái)務(wù)知識(shí)再培訓(xùn)，來自集團(tuán)本部和各子公司、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的200余名同志參加。
本次培訓(xùn)由集團(tuán)副總裁、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)司漢超授課，采用互動(dòng)式教學(xué)、實(shí)行積分制，8支代表隊(duì)由各子公司中層以上管理人員以及骨干后備人才、優(yōu)秀后備人才組成。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋會(huì)計(jì)含義、會(huì)計(jì)六要素、資產(chǎn)負(fù)債等方面，對(duì)財(cái)務(wù)工作中存在的問題進(jìn)行了剖析，授課內(nèi)容貼切、深入淺出、層次分明、通俗易懂，具有很強(qiáng)的針對(duì)性、指導(dǎo)性、實(shí)操性。
培訓(xùn)會(huì)后，集團(tuán)副總裁楊俊凈還就集團(tuán)出臺(tái)的《見習(xí)經(jīng)理培養(yǎng)實(shí)施方案》、《2024年后備人才選拔培養(yǎng)實(shí)施方案》進(jìn)行了宣貫。
最后，集團(tuán)曹總就本次培訓(xùn)和人才培養(yǎng)制度宣貫做了總結(jié)發(fā)言。曹總表示，企業(yè)管理層具備一定的財(cái)務(wù)知識(shí)、財(cái)務(wù)分析能力，不僅可以提高自身的責(zé)任意識(shí)、防范意識(shí)，還能更好地掌握企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，更好地規(guī)劃好企業(yè)的未來發(fā)展。曹總要求，財(cái)務(wù)知識(shí)分析能力要與職務(wù)晉升掛鉤，各公司要高度重視，持續(xù)開展財(cái)務(wù)知識(shí)的再學(xué)習(xí)，用更專業(yè)的理念和方法解決財(cái)務(wù)管理工作中的問題和難題。在人才培養(yǎng)方面，曹總強(qiáng)調(diào)，要通過多渠道、多形式發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、鍛煉人才，幫助年輕干部和后備人才不斷提高自己的專業(yè)能力和水平，打造一支素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)能力突出的管理團(tuán)隊(duì)。
